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    申林副教授


    发布日期:2016-10-18 作者: 字体大小[    ] 浏览次数:

    申林

    河海大学商学院博士生、心理学硕士;管理工程、计算机应用、财务会计专业双学士;上海师范大学应用心理学访问学者(2006年),加拿大阿尔博塔大学商学院访问学者(2007,2011),现任上海市委党校、上海行政学院领导科学教研部(现代人力资源测评研究中心)副主任,副教授,具有高级工程师、高级程序员资格。

    【主要社会职务】

    中国领导人才专业委员会理事、上海领导学会理事、上海干部教育与素质测评专业委员会副秘书长、全国心理技术应用研究会理事、中国人才学专业委员会理事、华东师范大学人才发展研究中心特约研究员、上海就业促进会专家委员。上海市职业技能鉴定中心命题专家,上海交通大学安泰管理学院MBA兼职教师。

    【主要研究领域】

    领导科学、心理测评、人力资源管理、信息化

    【相关科研咨询工作及成绩】

     论文著作

    1. 申林.让公务员回归到一份平常职业,《解放日报》周一刊,2014年10月27日(2千字)
    2. 申林.领导职位特征研究,《领导科学论坛》,2012(12)(6千字)
    3. 申林.职位型领导能力的研究,《中国的实践与展望.社会转型与制度建设》(论文集),上海人民出版社,2010年11月,(4千字)。
    4. 申林.以ATP模式优化我国公务员培训机制,《中国人力资源开发》,2010年7月(6千字)
    5. 申林.领导班子结构匹配与干部资源开发研究,《中国的立场》(论文集),上海人民出版社,2009年11月,(4千字)。
    6. 申林.就业促进的相关影响因素分析与路径选择,《改革开放与学术发展》,上海人民出版社,2008.11,(4千字)。
    7. 申林.职业心理学理论及其研究进展,《上海师范大学学报》,2008.11,(13千字)。
    8. 申林.工作、职业和生活的平衡——关于职业选择、职业发展与生活计划的研究,《中国人力资源开发》,2008.10,(11千字)。
    9. 申林.领导科学学科构成与量化研究方法探析,《上海行政学院学报》,2008.3,(18千字)。
    10. 申林.中国人力资源测评研究与应用趋势,《上海行政学院学报》,2005.3,(20千字)。
    11. 申林.部门绩效考核设计方案,《中国人力资源开发》,2005.3,(7千字)。
    12. 申林.人口背景与经济状况视角下的安徽省劳动力供求趋势,《市场与人口分析》,2004.3期(8千字)
    13. 申林.领导人才素质测评探讨,《广东行政学院学报》,2003年6月第3期(5千字)
    14. 申林主编.《组织行为学与人事心理》,湖南师大出版社,2007年3月(32万字)

     

     课题

    1. 2013.11-2013.12,主持人,上海市政府决策咨询课题:“大学生就业困难群体结构与状况分析”
    2. 2013.06—2015.06,主持人,国家社科基金项目:“干部竞争性选拔的制度优化与程序规范研究”(批准号:13BZZ046)
    3. 2013—2014,主持人,全国党校系统重点调研课题:“干部竞争性选拔的制度优化与程序规范研究”
    4. 2012.06—2012.12,顾问及参与人,中共中央组织部重点调研课题:“完善干部选拔任用制度问题研究” ,参与调研,课题论证及报告修改及定稿。

     获奖:

    1. 申林(顾问及参与).“完善干部选拔任用制度问题研究”,中共中央组织部重点调研课题二等奖(2012)
    2. 申林.“西方辱华宣传的心理学分析”,上海市第十届哲学社会科学优秀成果奖(2010年)

     

    【主要教学成绩及特色】

    从2000年开始从事领导素质测评、干部选拔、班子匹配、领导能力开发研究与实践,主持或参与上海市、江西省、江苏省和安徽省的300余个厅局级、处级、科级领导职位干部竞争性选拔工作。在政府职能部门、上海市委党校中青班、处级班、局级班、人力资源班、企业管理班和全国各类党政领导干部班中担任教学培训工作,同时担任本科、研究生、MBA学生的教学培训与指导等。先后四次为“上海干部学习城”录制视频讲座:政府绩效管理”、“干部考核与评价”、“如何做好副职领导”、“把工作落到实处”。

    【主讲课程】

    领导力方向教学:领导理论、领导方法与领导艺术、干部素质评价与选拔、班子匹配、领导力开发(案例教学、行动学习)、副职的角色与职责(研讨式教学)、正职的角色与职责(研讨式教学);

    人力资源管理方向教学:岗位分析、人力资源测评、员工招聘、薪酬设计、员工激励、绩效管理、塑造高绩效团队、沟通、员工职业化;

    企业管理咨询:组织机构设计、职位分析、测评和选拔、绩效管理、薪酬和激励、团队效率诊断与优化、员工生涯规划、能力测评、360度评估、ERP实施等。 

      联系方式          

      联系地址:上海市虹漕南路200号(200233),领导科学教研部(现代人力资源测评研究中心)

      联系电话:8621-22880294(O),86-18918989237 (M)

      E-mail:linshen3@hotmail.com

     




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